Wir arbeiten mit Führungskräften, die spüren, dass gute Absichten allein nicht reichen. In unseren Programmen verbinden wir Verhaltensforschung mit konkreter Praxis, damit Ihre Führung dort wirkt, wo es zählt: im Alltag Ihres Teams.
Erstgespräch vereinbarenJedes Mandat beginnt mit Zuhören. Kein Standardprogramm von der Stange, sondern ein Ablauf, der sich an Ihrer Organisation orientiert.
In einem 90-minütigen Gespräch erfassen wir Ihre aktuelle Führungssituation: Teamgrösse, Herausforderungen, bisherige Massnahmen. Daraus entsteht ein Profil, das den weiteren Verlauf bestimmt.
Wir führen strukturierte Interviews mit bis zu acht Schlüsselpersonen und werten vorhandene Mitarbeiterbefragungen aus. Das dauert zwei bis drei Wochen.
Auf Basis der Diagnose entwerfen wir ein Programm: Einzelcoachings, Team-Workshops oder beides. Sie erhalten einen konkreten Zeitplan mit Meilensteinen.
Während der Umsetzung messen wir Fortschritte quartalsweise. Nach Abschluss liefern wir einen Wirkungsbericht mit Empfehlungen für die nächsten zwölf Monate.
Zehn bis fünfzehn Einzelsitzungen über sechs Monate. Wir arbeiten an Entscheidungsverhalten, Konfliktkompetenz und der Fähigkeit, klare Prioritäten zu kommunizieren. Jede Sitzung dauert 75 Minuten, wahlweise vor Ort oder per Video.
Zwei- bis dreitägige Intensivformate für Führungsteams von vier bis zwölf Personen. Wir nutzen Rollenspiele, Fallstudien aus Ihrer Branche und Peer-Feedback-Runden. Zwischen den Modulen setzen die Teilnehmenden eine konkrete Aufgabe im Arbeitsalltag um.
Für Unternehmen, die ihre Führungskultur systematisch verändern wollen: Wir begleiten den Prozess über zwölf bis achtzehn Monate. Dazu gehören Kulturanalysen, Führungsleitbilder, Feedbacksysteme und die Schulung interner Multiplikatoren.
Die ersten 90 Tage in einer neuen Führungsrolle entscheiden über Vertrauen und Wirksamkeit. Unser Programm umfasst sechs Coachings, einen Stakeholder-Mapping-Workshop und einen strukturierten 30-60-90-Tage-Plan.
Führung soll messbar werden. Wir erheben Vorher-Nachher-Daten zu Mitarbeiterzufriedenheit, Fluktuation und Entscheidungsgeschwindigkeit. Sie erhalten einen Bericht, den Sie auch gegenüber dem Verwaltungsrat einsetzen können.
Wenn es im Führungsteam knirscht, braucht es jemanden von aussen. Wir moderieren Konfliktgespräche, klären Rollen und erarbeiten verbindliche Vereinbarungen. In der Regel sind zwei bis vier Sitzungen nötig.
Seit 2017 begleiten wir Führungskräfte in der Deutschschweiz und der Romandie. Hier einige Ergebnisse, die wir bei abgeschlossenen Mandaten gemessen haben.
Gegründet wurde Inspiring Leadership Insight von zwei Organisationspsychologen, die vorher selbst Führungsrollen in der Pharma- und Finanzbranche innehatten. Wir wissen, wie es sich anfühlt, am Sonntagabend an die Sitzung vom Montag zu denken und unsicher zu sein, ob der eigene Führungsstil trägt.
Unser Team besteht heute aus fünf Beraterinnen und Beratern. Alle haben mindestens acht Jahre operative Führungserfahrung, bevor sie ins Consulting gewechselt sind. Das macht einen Unterschied: Wir reden nicht über Theorie, wir kennen den Druck.
Unser Büro liegt in Lausanne, aber wir arbeiten in der ganzen Schweiz. Rund 40 % unserer Mandate finden in Zürich und Basel statt, der Rest verteilt sich auf die Romandie und Bern.
Die meisten Executive Coachings laufen über sechs Monate mit zehn bis fünfzehn Sitzungen. Kürzere Formate von drei Monaten bieten wir an, wenn es um ein klar eingegrenztes Thema geht, etwa den Umgang mit einem konkreten Teamkonflikt.
Ein einzelnes Coaching-Mandat beginnt bei CHF 8'500 für das Dreimonatsformat. Team-Workshops liegen je nach Gruppengrösse und Dauer zwischen CHF 4'200 und CHF 12'000 pro Modul. Im Erstgespräch klären wir den Umfang und erstellen eine verbindliche Offerte.
Ja. Drei unserer Beraterinnen arbeiten fliessend auf Französisch, zwei auf Englisch. Workshops mit gemischten Sprachgruppen moderieren wir zweisprachig.
Einzelcoachings funktionieren gut per Video. Wir empfehlen, mindestens die erste und die letzte Sitzung persönlich durchzuführen. Team-Workshops finden grundsätzlich vor Ort statt, weil die Dynamik in Präsenz eine andere ist.
Zu Beginn definieren wir gemeinsam zwei bis drei messbare Ziele, zum Beispiel eine Verbesserung des Teamklima-Index um zehn Punkte oder eine Reduktion der Entscheidungsdauer in Projektsitzungen. Nach Abschluss vergleichen wir die Werte.
Unsere Klienten kommen aus Pharma, Finanzdienstleistungen, Technologie und dem öffentlichen Sektor. Die Führungsthemen ähneln sich branchenübergreifend: Delegation, Feedback, Umgang mit Unsicherheit. Die Fallstudien und Übungen passen wir an Ihren Kontext an.
Das Erstgespräch dauert 30 Minuten und ist kostenlos. Beschreiben Sie kurz Ihre Situation, wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen.
Adresse
153 Industriestrasse, 1003 Lausanne, Vaud, Switzerland
Telefon
+41 21 390 83 21
E-Mail
[email protected]
